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Acteur local et de proximité sur le Grand Ouest

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Transition énergetique - Groupe Lucas

Nos exigences pour accompagner la transition énergétique

La transition énergétique inévitable de nos sociétés entraînera dans les années à venir des transformations conséquentes des modes de construction : exigences de la construction bas carbone, matériaux biosourcés, évolution de la taille des bâtiments, sobriété énergétique, réduction de l’impact de la construction

En parallèle, les attentes de nos clients évoluent vers une efficacité accrue de nos travaux et une diminution du nombre d’intervenants sur les chantiers. Ces demandes impliquent des mutations importantes de notre activité afin de poursuivre notre objectif d’embellissement du cadre de vie de nos concitoyens

Les 3 engagements majeurs du Groupe Lucas

Les frontières entre les différents corps de métiers du bâtiment disparaissent peu à peu pour laisser place à une polyvalence indispensable afin de s’adapter en continu à ce nouveau contexte. Dans les années à venir, un(e) salarié(e) du bâtiment devra pouvoir mettre en œuvre des techniques et des compétences différentes sur un même poste.

Le Groupe Lucas s’y prépare depuis plusieurs années maintenant à travers 3 engagements majeurs :

Picto bleu Collaborateurs - Chiffres-clés

la formation de ses collaborateurs et collaboratrices pour favoriser la polycompétence

la vigilance sur la sécurité de ses chantiers et la qualité de vie au travail

son évolution en faveur du respect de l’environnement et d’une ville durable

Entrepreneur passionné par son métier et ses évolutions, Bruno Lucas poursuit donc ces objectifs dans le cadre de la démarche stratégique du Groupe Lucas :

Je reste persuadé que les entreprises du Bâtiment devront être davantage pluridisciplinaires dans les années à venir, et non organisées en silo comme dans le passé.

Je fais donc 4 paris pour notre avenir :

  • En restant une entreprise autonome, à taille humaine, proche, réactive, le Groupe Lucas restera force de proposition et totalement flexible pour répondre aux besoins de ses clients
  • Nous serons capables de détecter leurs priorités, et de leur proposer des prestations correspondant à leurs attentes réelles, sous une forme adaptée
  • Nous saurons impliquer tous les collaborateurs, collaboratrices et partenaires œuvrant pour l’entreprise et les responsabiliser davantage sur les chantiers.
  • Enfin, demain, la solidité financière du Groupe sera un élément déterminant”.
Accompagnement entrepriseLucas

Clients, collaborateurs et collaboratrices au cœur de notre démarche

Cette vision de long terme, basée sur plus de soixante ans d’expérience et de ténacité, place les clients et les collaborateurs et collaboratrices au cœur de la démarche stratégique qui en découle.

Une démarche d’amélioration continue et de Lean Construction

Le Groupe Lucas poursuit son travail sur l’amélioration continue par le Lean Construction, source d’accroissement de notre efficacité et donc de notre pérennité. Notre objectif : Renforcer encore la solidité financière du Groupe grâce à sa profitabilité.

L’implémentation du lean se fait progressivement depuis quelques années sur nos chantiers. La réduction systématique des gaspillages par tous les acteurs sur l’ensemble de nos activités, nous permet :

  • de proposer une organisation plus agile et réactive face aux demandes des clients ;
  • d’accroître la satisfaction des clients ;
  • de développer les compétences des collaborateurs et collaboratrices.

Ce cercle vertueux, source de gains de productivité importants, assure la santé financière, l’autonomie et donc la pérennité du Groupe Lucas.

Concrètement, nous réduisons les délais d’exécution en travaillant par exemple la logistique de livraison, l’organisation en journée et semaine décalée, l’utilisation d’un planning dynamique journalier – outil de pilotage visuel et partagé par tous les acteurs du chantier pour livrer en temps et en heure.

Prêts à relever le défi, les collaborateurs et collaboratrices mènent quotidiennement une réflexion logistique et organisationnelle sur les chantiers pour répondre aux problématiques et contraintes de chaque projet.

Cette ambition nous permettra d’être un groupe encore plus attractif, grâce à des entreprises constructives, sécurisantes et des collaborateurs et collaboratrices impliqué(e)s et valorisé(e)s dans une démarche d’amélioration continue.